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(案例解答)项目工程管理与实务管理考试题库答案解析

建设工程真题资讯 发布时间:2021-12-10

  案例(一)


  背景资料:

  某施工单位承接一栋新建物流仓库工程。钢筋混凝土框架结构部分为钢结构,建筑层数为2层,独立基础形式,建筑面积11万平方米,屋面保温层为现浇泡沫混凝土厚度为350mm在钢结构施工中项目部按照相关规定要求施焊人员在施工前,对焊枪和焊条进行了烘焙施焊过程中因工期紧迫焊工人员不足。项目经理即抽调现场一名持有机械管理员证书的人员参加焊工班组施焊在屋面泡沫混凝土浇筑前项目部向监理单位提交了浇筑专项方案,内容包括:基层清理干净,配合比设计、拌制计量准确,采取高压泵送,一次浇筑厚度300mm。保湿养护不少于3天等内容监理单位认为所报专项方案部分内容有误,要求按相关规定修改后重报。据现场需要项目技术负责人组织编写了施工现场防火安全技术方案,写了动火申请表交由项目经理审批。因动火当日有雨,改为次日天晴时更换动火地点继续实施监理工程师在现场安全检查中发现项目部在现场出入口防护棚上方按照从左向右顺序,集中设置了多个白、黄、蓝、绿  颜色背景的安全标志牌,入口地面一侧消防箱处设置有消防设施提示标志,以规范现场安全管理。


  问题:

  1机械管理员参与施焊是否正确?说明理由除焊枪和焊条外需要进行烘培的焊接工具和焊接材料还有哪些?


  【参考答案】(1)不正确,理由:焊接作业人员必须持有焊接操作证进行作业。(2)焊剂、药芯焊丝、电渣焊熔嘴和焊钉用的瓷环。


  2.指出浇筑专项方案中泵送方法、浇筑厚度和养护时间的错误之处予以改正


  【参考答案】


  (1)错误一:采取高压泵送。改正:泵送时应采取低压泵送

  (2)错误二:一次浇筑厚度300mm。改正:应分层浇筑一次浇筑厚度不宜超过200mm

  (3)错误三:保湿养护不少于3天。改正:养护时间于7天


  3.防火安全技术方案组织人和审批人是否正确说明理由动火证使用规定内容有哪些?


  【参考答案】


  (1)防火安全技术方案组织人和审批人不正确理由防火安全技术方案应由项目负责人组织编制,填写动火申请表,报企业安全管理部门审查批准后方可动火

  (2)动火证当日有效,如动火地点发生变需重新办理动火审批手续。


  4.施工现场安全标志有哪几类?各类安全标志牌背景是什么颜色?消防设施提示标志牌是什么颜色?


  【参考答案】


  (1)施工现场安全标志分为:禁止标志、警告标志指令标志和提示标志四大类

  (2)禁止标志背景为白色、警告标志背景为黄色、指令标志背景为蓝色、提示标志背景为绿色

  (3)消防设施提示标志牌是红色。


  案例(二)


  背景资料


  某住宅工程,地下2层,地上18层,建筑面积24万平方米土方开挖范围内地下水丰沛,地上2层以上为装配式混凝土结构,预制墙板主筋采用套筒灌浆连接,构件加工由建设单位和中标单位共同选定A单位中标后按总承包管理模式组织施工,项目部制的施工组织设计中规定:结构工程施工中,垂直运输机械,土方开挖等专业工程实行专业分包管理,专项方案由专业分包单位组织编制项目部考虑了施工质量控制和专业验收等实际情况按施工段划分了检验批。一个工作班组在吊装完成一个检验批工作量后班组长抽调其中的4人开始给预留的孔(洞做灌注浆料的前期准备和后续工作浆料从上口灌,在压力作用下从下口流出井及时对流出浆料部位封堵同时制作了一组150mm150mm150mm的立方体试件,以验证28d后的浆料抗压强度此时,总监理工程师巡查发现,浆工作没有按方案操作,对现场监理提出了批评给施工单位下发了停工令。该楼监控室吊顶为铝合金石膏板吊顶施前工长对工人现场施工用电规定进行交底,内容有:用电线路应避开易然易爆物进入开关箱的电源线不能用插销连接临时用电应从户表以后接出等在吊顶面板封装前对吊顶内管道,设备安装及水管试压,风管的严密性等项目进行了验收,填写了隐蔽验收记录工程竣工后,项目部根据合同约定为建设单位编制工程归档文件:将工程图纸统一折叠成A3幅面在主要竣工图纸的标栏上方空白处加盖了竣工图章:所有归档文件完成后提交给当地城建档案馆最终该项目在公司竣工项目管理效评价时结论为合格等级


  问题:


  1.结构施工期间,专项方案可由专业分包单位编制的有哪些?


  【参考答案】可由专业分包单位组织编制的专项方案起重机械安装拆卸工程深基坑工程附着式升降脚手架等。


  2.指出该检验批灌过程中的不妥之处,并说明正确做法检验批还可以按哪些因素划分?


  【参考答案】不妥之处:浆料从上口灌注,在压力作用下从下口流出井及时对流出浆料部位封堵

  正确做法:灌浆作业应采取压浆法从下口灌当浆料从上口流出时应及时封堵

  不妥之处:同时制作了一组150mm×150mm150mm的立方体试件

  正确做法:灌浆作业按要求每工作班应制作1组且每层不应少于3组40mm40mm160mm的长方体试件检验批还可以按工程量、楼层、变形缝进行划分


  3.该楼监控室装修时工长对临时用电交底规定还有哪些内容?吊顶内还有哪些蔽验收项目?


  【参考答案】工长对临时用电交底规定还有:(1安装、维修或拆除临时施工用电系统,应白电工完成(2)临时施工供电开关箱中应装漏电保护器【3)暂停施工时应切断电源吊顶内还有的隐蔽检收项目有:(1)木龙骨防火,防腐处理(2)埋件(3)吊杆安装;(4)龙骨安装;(5)填充材料的设置;(6)反支撑及钢结构转换层


  4.编制归档文件过程中有哪些不妥之处?项目管理绩效评价结论还有哪些等级?

     【参考答案】不妥之处:(1不司幅面的工程图纸应统一折叠成A4幅面图纸标题栏在外面;(2)在主要竣工图的图栏上方空白处加盖了竣工图章(3)项目部在所有归档文件完成后提交给当地城建档案馆项目管理绩效评价的结论还有:优秀、良好。不合格等级。


  案例3

  背景资料

  某新建住宅楼,框剪结构,地下1层,地上16层,建筑面积1.9万平方米, M公司总承包施工。新冠疫情后,项目部按照住建部房屋市政工程复工复产指南 建办质[2020]8号)和当地政府要求组织复工。成立以项目经理为组长的疫情防控领导小组并制定《项目疫情防控措施》明确施工现场实行封闭式管理,采用制作防疫知识、宣传册等宣传教育方式组织疫情防控知识的宣传教育,提高自我保护意识…确保疫情防控工作有效、合规。复工前,项目部盘点工作内容,结合该住宅楼3个单元相同的特点,依据原有施工进度计划和包括进度综合描述、实际施工进度等内容的阶段进度报告,调整施工部署,针对某分部工程制定流水节拍表1,就施工过程1、I1、I1 IV组织4个施工班组流水施工。其中,施工过程Ⅲ因工艺需求需待施工过程11完成后2天后方可进行。

image.png

  【问题】

  1.疫情防控知识宣传教育方式除制作防疫宣传册外还有哪些?

  2,画出该分部工程施工进度时标网络图。总工期多少天?项目阶段进度报告还包括哪些内容?

  3·写出表2中, A.B、C、D、E、F对应的数值信息。

  4,施工现场制作混凝土立方体抗压标强试块,常用的工具和设备有哪些? (不少于5项)


  【参考解析】

  1.疫情防控知识宣传教育方式除制作防疫宣传册外还有:利用现场展板、网络、手机终端等方式,督促现场人员做好自身防护,做到勤洗手、勤通风、戴口罩,减少人员聚集,提高自我防护意识。每日对现场人员开展卫生防疫岗前教育。宣传教育应尽量选择开阔、通风良好的场地,分批次进行,人员间隔不小于1米。

  2该分部工程施工进度时标网络图绘制如下:

  总工期: 28d。

image.png

  项目阶段进度报告还包括的内容有:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度,对调整方案进行评价和决策、调整;确定调整后付诸实施的新施工进度计划。

  3,表2中, A.B.C、D、E、F对应的数值信息:

  A:热轧带钢筋, B: 2.00; C: 400; D: 1.25; E: 1.30; F: 9%。

  4·施工现场制作混凝土立方体抗压标强试块,常用的工具和设备有:试模、振动台、捣棒、橡皮锤或木槌、成型套模、压重钢板、压重块或其他加压装置。

  --《混凝土物理力学性能试验方法标准》 GB/T50081-2019

  (四) 案例


  背景资料


  建设单位投资兴建酒店工程,地下1层,地上5层,钢筋混凝土框架结构,顶层为钢结构,建筑面积8000平方米,总投资4500.00万元。招标文件的部分内容为:工程质量标准为合格:工期自2018年3月1日起至2019年7月30日止,采用工程量清单计价模式;每月按照完成工作量的85%支付进度款;项目履约保证金采用银行保函方式,为签约合同价的10%;工程质量保证金为结算额的5% (每月完成工作量中扣除),玻璃幕墙、室内精装修、消防由专业公司负责,当地建设主管部门门认为部分条款不妥,提出改正意见。


  建设单位完成整改并经当地建设主管部门审核通过后,进行了公开招投标工作,某建筑总公司中标,双方签订了施工总承包合同,签约合同价的部分明细有:分部分项工程的人工费、材料费、机械费之和为2130.00万元,脚手架费为62.00万元,措施项目费为102.00万元,总包管理费及配合费为80.00万元,其他项目费为120.00万元,暂列金额为30.00万元,企业管理费率为10%,利润率为5%,规费为13.41万元,增值税税率为10%。建筑总公司中标后,及时组建了项目部,将主体钢结构工程分包给下属具有独立法人资格的钢结构专业公司施工。钢结构专业公司将钢结构制作外委加工,将劳务作业分包给某劳务公司负责施工,并约定劳务公司负责钢管等周转材料的租赁,钢结构公司承担租货费用,项目部按照施工总承包要求,进行了大量的总承包管理和配合工作。例如向专业分包单位提供了相关批文、证件,提供了办公及住所,统一进行了设计图纸交底、安全文明施工交底、技术质量标准交底,提供了塔吊、脚手架的使用便利,及时封堵管道洞口,对施工垃圾进行集中清运等工作。


  【问题】


  1,指出招标文件中的不妥之处,并说明理由。

  2,列式计算建筑总公司中标工程的分部分项工程费、增值税以及签约合同价格是多少万元? (保留小数点后两位:

  3.指出钢结构专业公司在工程分包管理工作中的不妥之处,并说明理由。

  4,在项目部上述专业分包管理和配合工作中,哪些属于总承包管理的工作?哪些属于总承包配合的工作?


  【参考解析】


  1,不妥之处一:每月按照完成工作量的85%支付进度款

  正确做法:在工程项目竣工前已缴纳履约保证金的,建设单位不得同时预留工程质量保证金;

  不妥之处二:工程质量保证金为结算额的5%;

  正确做法:质保金不得超过工程价款结算总额的3%。


  2.(1)分部份项工程费: 210.00 (1t0)(t) 200

  (2)增值税为: (2460. 15+102.0+120.00+13.41) 10%-269.56万元)

  (3)签约合同价格是:

  (2460. 15+102.00+120.00+1.41) * (1+10%)=2965.12万元


  3.不妥之处一:钢结构专业公司将钢结构制作外委加工。

  正确做法:钢结构专业公司将钢结构制作需要分包单位自行完成。

  不妥之处二:并约定劳务公司员责报管等用转材料的租赁。

  正确做法:施工用的周转材料是需要专业分包提供的,需要分包租赁。


  4.(1)总承包管理:向专业分包单位提供了相关批文、证件,统一进行了设计图纸交底、安全文明施工交底、技术质量标准交底;

  (2)总承包配合:提供了办公及住所;提供了塔吊、脚手架的使用便利,及时封堵管道洞口,对施工垃圾进行集中清运等工作。




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